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Ebiterbo

Ente Bilaterale del Terziario della Città Metropolitana di Bologna

CONTROLLO DI GESTIONE - ON LINE - dal 15/4/26

OBIETTIVI:

Il corso si pone l'obiettivo di fornire ai partecipanti le competenze e gli strumenti utili per impostare correttamente ed efficacemente un sistema di controllo di gestione aziendale. Si intende approfondire le tematiche: analisi dei costi, tecniche di analisi dei costi, conoscenza degli strumenti di rilevazione, tecniche di contabilità e reportistica.

COMPETENZE RICHIESTE:

E' richiesta una buona conoscenza di base della contabilità.

 

PROGRAMMA

CONTENUTI DI MASSIMA:

  • Il controllo di gestione e il “sistema azienda”;
  • Differenza tra gestione aziendale interna ed esterna (tra gestione, organizzazione e rilevazione);
  • Caratteristiche del soggetto economico;
  • Fondamenti dell’impresa: reddito, capitale di funzionamento, scelte di convenienza, valutazione delle performances;
  • Cenni sulla pianificazione d’impresa, strategia competitiva, posizionamento strategico, catena del valore, analisi SWOT;
  • Descrizione e funzionamento dei cicli attivo e passivo nella gestione dell’impresa;
  • Principi di cassa e competenza;
  • Documenti di bilancio e gestione interna-controllo dei costi;
  • Come analizzare investimenti e progetti;
  • Obiettivi del controllo di gestione nel breve e lungo periodo;
  • Il punto/quantità di pareggio (break even point);
  • La definizione del prezzo di vendita e la classificazione dei costi dei prodotti: diretti/indiretti, fissi/variabili;
  • Analisi dei costi e definizioni di redditività, marginalità e assorbimento dei costi;
  • Configurazione dei costi e ripartizione dei costi indiretti sui prodotti;
  • Aritmetica applicata al controllo dei costi;
  • Metodologie di controllo dei costi a confronto: centri di costo vs Activity Based Costing (ABC);
  • Il processo di business planning e budgeting: determinazione e programmazione degli obiettivi aziendali;
  • Dal budget al controllo di gestione;
  • Budget: finalità, obiettivi e relazione con il business plan;
  • Analisi degli scostamenti e reporting;
  • Il processo di monitoraggio e controllo.

Al termine del corso e al raggiungimento del 70% di ore di presenza, sarà rilasciato l'attestato di partecipazione.

LIVELLO

Corso base

PERIODO

Dal 15 aprile 2026 al 3 giugno 2026

DURATA

Il corso prevede un totale di 28 ore

SEDE

ON LINE (PIATTAFORMA GOTOMEETING)

DOCENTE

Francesco Paolo Fabbri

ENTE FORMATIVO

ISCOM BOLOGNA FERRARA Scarica il Calendario PRENOTATI

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